Zmień planszę
Dla zespołów, które chcą wdrożyć zmiany organizacyjne w ramach projektu cyfrowego, użyj tej planszy do współtworzenia zwinnego planu zmian z liderami i agentami zmian.
Dla zespołów planujących wprowadzenie zmian organizacyjnych w ramach projektu cyfrowego, użyj tej planszy do współtworzenia zwinnego planu zmian z liderami i agentami zmiany. Ta plansza pomoże Ci szybko zaplanować zmiany, koncentrując się na głównych obszarach realizacji.
Omów każdy aspekt zmiany na planszy, a następnie stwórz swoje pomysły na zmianę – można je następnie dodać do kanbana lub innego narzędzia agile.
Zmiana Wizji: Co chcemy osiągnąć wraz z tą zmianą? 10 minut
Znaczenie: Dlaczego ta zmiana jest ważna dla firmy? Co się stanie, jeśli się nie zmienimy? 10 minut
Zmień sukces: Jakie są miary sukcesu zmiany? 10 min
Zasoby: Jakie zasoby są już dostępne? 5 min
Pomoc: Jakiej dalszej pomocy potrzeba, aby odnieść sukces? 10 min
Wpływy: Jakie zespoły, procesy i funkcje będą dotknięte tą zmianą? 10 minut
Ryzyko: Jakie mogą być negatywne lub niezamierzone konsekwencje? 15 minut
Wersja: Jakie inicjatywy możemy teraz rozpocząć? 10 minut
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon przepływu pracy w produkcji
Zastosowania:
Zwinne przepływy pracy, Metodologia Agile, Zarządzanie projektami
Niezależnie od tego, czy tworzysz podcast, kampanię marketingową, program telewizyjny czy fragment treści, ustalenie przepływu pracy jest kluczowe. Produkcjny przepływ pracy tworzy wizualny przewodnik po różnych krokach w procesie. Może być wykorzystywany do szkolenia nowych członków zespołu lub przedstawiania wysokopoziomowego przeglądu stakeholderom. Chociaż przepływy pracy różnią się w zależności od zespołu i firmy, zazwyczaj zawierają informacje o tym, kim są stakeholderzy, jak przeprowadza się burzę mózgów, jak wygląda oś czasu i jakich zasobów potrzebujesz, aby odnieść sukces.
Szablon planu pracy
Zastosowania:
Mapowanie, Planowanie projektu
Plan pracy to w zasadzie roadmapa dla projektu. Opisuje kroki, które musisz podjąć, aby osiągnąć zamierzony cel, ustala konkretne cele, i ustanawia mierzalne rezultaty. Skuteczny plan pracy prowadzi Cię przez cały cykl życia projektu, pozwalając osiągnąć wynik dzięki współpracy z zespołem. Chociaż plany pracy mogą się różnić, zazwyczaj zawierają cztery główne komponenty: cele, strategię, taktykę i rezultaty.
Szablon backlogu produktu
Zastosowania:
Metodologia Agile, Tablice kanban, Zarządzanie produktem
Zespoły deweloperskie często żonglują wieloma produktami jednocześnie. Backlog produktu to narzędzie do zarządzania projektami, które pomaga zespołom śledzić projekty w trakcie ich realizacji i iteracji, dzięki czemu możesz przechowywać pomysły, planować epiki i priorytetyzować zadania. Zadania o najwyższym priorytecie znajdują się na szczycie backlogu produktu, dzięki czemu Twój zespół wie, nad czym pracować w pierwszej kolejności. Backlogi produktu ułatwiają zespołom planowanie i przydzielanie zasobów, ale także stanowią jedyne źródło prawdy, aby każdy wiedział, nad czym pracują zespoły deweloperskie.
Kalendarz Kanban
Zastosowania:
Tablice kanban, Metodologia Agile, Zwinne przepływy pracy
Szablon Kalendarza Kanban usprawnia wizualizację przepływu pracy, łącząc zasady kanban z zarządzaniem czasem. Umożliwia zespołom planowanie i śledzenie zadań na przestrzeni dni, tygodni lub miesięcy, ułatwiając efektywną alokację zasobów i terminowe dostarczanie. Dzięki konfigurowalnym funkcjom i intuicyjnej konstrukcji, ten szablon umożliwia zespołom optymalizację przepływu pracy i skuteczne dotrzymywanie terminów projektów.
Szablon eksperymentów wzrostu
Zastosowania:
Kierownictwo, Desk Research, Planowanie strategiczne
Wiele ambitnych firm patrzy w przyszłość i dąży do rozwoju. Ale decyzje dotyczące wzrostu mogą być skokami wiary, które są ryzykowne i kosztowne. Dlatego eksperymenty wzrostu mają tak wiele sensu. Oferują one systematyczną, sześcioetapową metodę, która ujawnia, które strategie są najbardziej skuteczne, jak wpłyną na Twój przychód i jak wypadają w porównaniu do wcześniejszych podejść. Pomagając Ci przetestować swoje strategie skalowania biznesu przed pełnym zaangażowaniem, eksperymenty wzrostu mogą zaoszczędzić Ci dużo czasu, zasobów i pieniędzy.
Szablon mapowania strumienia wartości
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie strategiczne, Mapowanie
Mapa strumienia wartości może pomóc Ci skoncentrować działalność na krokach, które faktycznie przynoszą wartość klientom, eliminując marnotrawne i nieefektywne procesy. Dzięki temu szablonowi Ty i Twój zespół możecie dziś współpracować nad mapą strumienia wartości.